HSBC supprimera 30 000 emplois d’ici 2013

Globalement, les revenus de HSBC au 1^er semestre 2011 sont similaires à ceux de 2010 pour la même période. Ils s’établissent autour de 35,7 milliards de dollars (24,4 milliards d'euros), ce qui est relativement stable d’une année sur l’autre. Point positif, le bénéfice net a grimpé à 8,9 milliards de dollars (environ 6,2 milliards d'euros), soit une progression dynamique de 35 %. Présentés sous cet angle, ces résultats ne justifient pas la sévérité des mesures planifiées. En réaction, Unite dénonce une "restructuration brutale qui plonge des milliers d'employés dans l'incertitude sur leur avenir", le syndicat britannique déclarant que les "pires craintes étaient confirmées".

Or, c’est précisément cette stabilité des revenus qui est en cause. Pour un groupe bancaire d’une telle envergure, stagner signifie reculer. En Europe comme aux États-Unis, les derniers résultats semestriels affichent clairement la stagnation des revenus de HSBC et dans certains pays une légère baisse est déjà manifeste. Par conséquent, ces pays sont les premiers visés par le plan défensif d’HSBC.
 

En France, les réductions d’effectifs prendront essentiellement la forme de "départs à la retraite" non remplacés, et les salariés éligibles, proches de l'âge de la retraite, se verront proposer un congé de fin de carrière et de solidarité. Tournant actuellement avec 10 000 personnes, la filiale française de HSBC avait déjà prévue la suppression de 672 postes, annoncée début juillet par la direction.

Première des grandes banques britanniques à publier ses résultats, HSBC sera certainement imitée par ses concurrentes. Toutes les enseignes révisent leur modèle commercial pour l’adapter au contexte de crise de la zone euro, ce qui laisse présager des réductions massives d’effectifs dans tout le secteur bancaire.
 

Pour le moment, les investisseurs ont bien accueilli ce plan de HSBC dont le cours de bourse a immédiatement remonté.